Valoriser votre entreprise avec la démarche QVCT RPS

le Bien-être de vos collaborateurs.

Un homme souriant en lunettes, portant un t-shirt gris clair, à l'extérieur avec un paysage flou en arrière-plan.

«Parce que la santé et le bien-être au travail ne sont pas des options…
J’ai choisi de mettre toutes mes compétences au service des entreprises pour les accompagner dans leur démarche globale en santé et sécurité au travail.


Cette démarche passe par la mise en œuvre progressive d’actions favorisant le bien-être au travail, autrement dit :
la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et les Risques Psycho-sociaux (RPS).


Permettre à chacun de faire du “bon travail”, tout en construisant une organisation favorable à la fois à la santé des personnes et à la performance globale de l’entreprise.»

On fait le point ensemble.

  • 1. Réglementation et application

    Depuis l’ordonnance du 22 septembre 2017, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) constitue un axe stratégique du dialogue social et un levier de performance durable.
    Au-delà de l’obligation réglementaire, la QVCT permet à l’entreprise de concilier bien-être des collaborateurs, prévention des risques professionnels et efficacité organisationnelle.

    2. Contexte et enjeux

    L’accord national interprofessionnel (ANI) du 9 décembre 2020 a redéfini la QVT en QVCT, soulignant l’importance des conditions réelles de travail dans la qualité de vie globale.
    Dans un contexte marqué par l’évolution des modes de travail (télétravail, digitalisation, attentes de sens), la QVCT devient un facteur clé d’attractivité et de fidélisation.

    • Améliorer le bien-être et l’engagement des salariés,

    • Prévenir les risques professionnels (RPS, TMS, burn-out, etc.),

    • Renforcer la performance durable de l’entreprise,

    • Favoriser le dialogue social autour de sujets concrets (équilibre vie pro/perso, télétravail, inclusion, reconnaissance…).

  • Dans les entreprises dotées d’un CSE, une négociation obligatoire doit porter sur :

    • L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,

    • La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT).

    Cette négociation peut aborder :

    • L’organisation du travail (horaires, autonomie, télétravail, etc.),

    • La santé et la sécurité,

    • La formation,

    • L’inclusion et la diversité,

    • L’articulation entre vie professionnelle et personnelle.

  • La prévention des RPS s’inscrit dans une démarche globale de bien-être au travail et de performance durable.
    En favorisant l’écoute, la reconnaissance et la régulation du travail, l’entreprise agit sur les causes profondes du stress et renforce la cohésion sociale.
    Une culture partagée de la prévention permet de transformer les situations à risque en opportunités d’amélioration collective.

  • Mettre en œuvre une politique QVCT efficace suppose :

    • Un diagnostic partagé des conditions de travail,

    • La co-construction d’actions avec les représentants du personnel,

    • Des indicateurs de suivi (absentéisme, satisfaction, turnover…),

    • Une communication régulière sur les résultats et les améliorations.

  • Un bilan QVCT sera établi chaque semestre afin de :

    • Mesurer l’avancement des actions,

    • Évaluer l’impact sur les indicateurs RH,

    • Ajuster les priorités en concertation avec les représentants du personnel.

    Les indicateurs de suivi porteront notamment sur :

    • Absentéisme, turnover, accidents du travail,

    • Résultats des enquêtes de satisfaction,

    • Participation aux dispositifs QVCT.